4月11日，省供銷聯社農資保供專班在理事會副主任陳富文的帶領下，赴省農資
化肥有限公司調研督導春耕農資保供情況。
通過座談調研了解到，省農資
化肥有限公司認真貫徹省社保春耕農資保供決策部署，早謀劃，早行動，多措并舉全力保障春耕農資供應。一是加強組織領導，科學研判市場。公司成立農資保供專班，組織各大區域經理全身心投入市場動態分析、行情研判，并根據走訪調研和種植結構變化，及時調整商品采購，為打好春耕備耕仗奠定基礎。二是保障貨源組織，穩定市場價格。在
化肥價格持續高位運行，大部分經銷商觀望的情況下，公司主動擔當作為，積極與各大生產企業合作，圓滿完成淡儲任務。自去年10月以來，共組織購進各類
化肥21.2萬噸，同比增長32.8%，銷售19.8萬噸，同比增長35.7%，市場占有率較去年同期提高2.6%，公司主要商品定價成為全省農資市場的價格“標桿”，切實發揮了價格“穩定器”作用。三是加強聯合合作，多渠道保障供給。公司與系統內26家縣級社直屬農資公司、53家基層供銷社加強聯合合作，在中石油300多家加油站布點銷售
化肥，同時開展農技送田間、
農機購置補貼政策及農技知識培訓、“春欠秋收”等惠農活動，多途徑多渠道保障市場需求。四是強化質量監管，做大綠色農資。公司堅持批次檢驗制度，嚴把質量關，并加強廠商產銷合作，增加綠色農資商品供應比重，春耕期間共銷售綠色農資0.7萬噸，同比增長30%。
陳富文同志強調，省農資
化肥有限公司堅持為農服務宗旨，強化擔當作為，克服疫情防控及農資
化肥高位運行帶來的經營風險等因素，切實擔負起保障春耕農資供應的政治責任，在今年的春耕備耕期間充分發揮了農資供應主渠道作用。要在春耕備耕后期及追肥期，繼續強化調度監測，切實防范企業經營風險。要創新服務模式，充分利用農業社會化大數據平臺和“莊稼醫院”的建設，全力推動公司由傳統農資經銷商向綜合服務商轉變。
省社相關處室及省農資公司春耕保供專班成員參加座談會。并就農資行情、春耕保障情況、后期農資經營及項目建設等方面進行了充分交流。
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